Início
Marca onde o processo começa. Todo processo tem pelo menos um evento de início.
SauvaXAcessar o app Modele. Avalie. Evolua.
Crie diagramas de processo
gratuitamente.
Modele e documente seu negócio com BPMN.
Transforme caminhos complexos em processos que todo mundo entende.
Do conhecimento à clareza.BPMN + DOCUMENTAÇÃO + PESSOASExplore as possibilidades ↓
Grátis para começar
Crie uma conta gratuita e salve os seus processos.
O rascunho que você acabou de experimentar existe só neste navegador. Crie uma conta grátis para guardar seus processos, continuar de onde parou e convidar sua equipe.
Um espaço. O processo inteiro.
O trabalho fica mais simples
quando o caminho é claro.
Uma visão para entender o todo. Documentação para cuidar dos detalhes. O SauvaX conecta as duas.
Atendimento ao clienteExemplo de processo
DiagramaDocumentação
O processo como ponto de encontro.Visão do fluxo Conhecimento documentado
Simples de desenhar
Poucos elementos.
Qualquer processo.
Um processo BPMN nasce de poucas peças combinadas do seu jeito. Comece por estas seis — são as mais usadas na paleta do editor.
Tarefa
Uma etapa de trabalho — o que alguém (ou um sistema) efetivamente faz nessa parte do processo.
Gateway exclusivo
Um ponto de decisão: o fluxo segue por apenas um dos caminhos possíveis, conforme uma condição.
Gateway paralelo
Divide o fluxo em caminhos que acontecem ao mesmo tempo, sem escolha entre eles.
Evento intermediário
O processo pausa e espera algo acontecer — uma mensagem, um prazo — antes de continuar.
Fim
Marca onde o processo termina. Um processo pode ter mais de um final possível.
Clareza em cada etapa
Conecte o que sua equipe sabe.
Modele o que ela pode fazer.
01
Dê forma ao processo.
Conecte atividades, decisões e responsabilidades em um diagrama BPMN. Veja o caminho completo, do início ao resultado.
Modelagem visual com BPMN02
Preserve o conhecimento.
Documente o que acontece em cada atividade. Transforme orientações dispersas em uma referência ligada ao processo.
Documentação em Markdown03
Cada pessoa sabe seu papel.
Cruze organograma, funções e processos: departamentos, cargos, funções e pessoas se conectam a cada atividade do fluxo. Cada colaborador vê com clareza qual é seu cargo, quais funções exerce e por quais atividades responde.
Organograma + responsabilidadesUm próximo passo possível
Comece pequeno.
Enxergue mais longe.
Você não precisa mapear tudo de uma vez.
Escolha um processo e construa a partir dele.
- 01
Escolha um processo
Pense em uma rotina que faz parte do seu negócio. Defina onde ela começa e qual resultado precisa entregar.
- 02
Desenhe o caminho
Organize as atividades e conecte as decisões. Use as raias para mostrar quem participa de cada etapa.
Registre e evolua
Documente as orientações, revise o modelo e mantenha o conhecimento próximo de quem faz o trabalho.
Por que documentar processos
Problemas de todo dia.
Valor que se acumula.
Processos que só existem na cabeça das pessoas custam caro em tempo, erros e dependência. Documentados, viram um ativo da empresa.
O problemaCada novo colaborador aprende no boca a boca, e leva semanas para ficar produtivo.
Treinamento mais rápido
Quem chega segue o processo desenhado e documentado desde o primeiro dia, sem depender de quem está ocupado para explicar.
O problemaO conhecimento está na cabeça de poucas pessoas.
Conhecimento que fica na empresa
Férias, desligamentos e promoções deixam de parar a operação: o como fazer está registrado e ao alcance de todos.
O problemaCada um faz do seu jeito, e os erros e o retrabalho se repetem.
Padrão e menos retrabalho
Todos seguem o mesmo caminho, com as orientações de cada etapa ao lado do fluxo.
O problemaNinguém sabe ao certo quem aprova, quem executa e quem responde por cada etapa.
Responsabilidades claras
Raias, organograma e funções mostram quem faz o quê, do início ao resultado.
O problemaÉ difícil melhorar o que ninguém consegue enxergar.
Base para melhorar
Com o processo visível, gargalos e etapas desnecessárias aparecem, e cada mudança fica registrada em uma nova versão.
O problemaComprovar como o trabalho é feito vira correria em auditorias e certificações.
Evidência pronta
Processos documentados, histórico de versões e registro de alterações ajudam a mostrar o que é feito e desde quando.
O blog SauvaXConhecimento em movimento
Além do diagrama
Boas perguntas.
Melhores processos.
Antes de desenhar um novo caminho, vale olhar de outro jeito. Explore ideias sobre processos, BPMN e organização do trabalho no blog SauvaX.
- Processos
- BPMN
- Pessoas & gestão
Um plano para cada momento
Comece de graça.
Cresça quando fizer sentido.
Escolha como sua organização usa o SauvaX. Mudar de plano não apaga processos, documentos nem histórico.
Valores em reais, cobrados por organização, com renovação automática. A contratação e o cancelamento são gerenciados pelo Stripe dentro do app. Recursos ainda não publicados não estão disponíveis em nenhum plano.
Antes do primeiro passo
Vamos deixar
mais claro.
O que é o SauvaX?
O SauvaX tem a missão de promover a gestão por processos dentro das empresas. É um espaço para modelar processos com BPMN e documentar como o trabalho acontece, facilitando a documentação e a propagação do conhecimento de processos entre as pessoas da organização.
O SauvaX é um gerenciador de tarefas?
Não, e nunca será. O SauvaX não tem kanbans, pipelines nem listas de tarefas: ele existe para descrever e compartilhar como os processos funcionam, não para acompanhar a execução do dia a dia.
Preciso pagar para começar?
Não. Começar é gratuito: você cria sua conta e desenha, edita e salva processos sem custo. A assinatura é para empresas que querem obter mais valor e distribuir o acesso às pessoas, com acesso seguro e perfis bem definidos para quem administra, edita ou apenas consulta.
Preciso conhecer BPMN para começar?
Você pode começar por um processo simples: identifique onde ele começa, quais atividades acontecem e qual é o resultado. O editor oferece os elementos BPMN para representar esse caminho. Conhecer a notação ajuda a criar modelos consistentes.
Como a documentação se conecta ao diagrama?
As atividades podem ter documentos em Markdown vinculados. Assim, você reúne a visão do processo e as orientações de cada etapa no mesmo espaço de trabalho.
O SauvaX executa os processos automaticamente?
Hoje, o foco é modelar, documentar e organizar processos. O diagrama representa como o trabalho acontece; ele não executa automaticamente as atividades do seu negócio.